2025年3月17-19日，第十屆中國快消品創新大會在成都隆重舉行。本次大會由安得智聯聯合新經銷共同主辦，以“新秩序?共生”為主題，匯聚2000+快消品牌/區域大商，共同探討中國快消行業的生意增長新思路。

過去40年，中國快消行業在不斷擴容的市場中構建了一個強大的產業秩序體系。然而，隨著市場從增長轉向縮量，渠道沖突、價格體系失衡、渠道管理失序、廠商關系緊張等問題層出不窮?？煜袠I正站在舊秩序坍塌與新秩序重建的歷史路口。在此背景下，一眾與會嘉賓認為，供應鏈創新成為行業實現新增長的核心動力。

在3月17日的大會主論壇上，安得智聯營銷中心總經理葉蘆芳發表了題為《供應鏈創新支持新增長》的主題演講，分享了安得智聯如何以一盤貨（少一跳+新增長）的一體化供應鏈服務，助力合作伙伴降本增效、實現生意增長、數字化轉型以及生態協同。

安得智聯自2000年從美的集團物流板塊中誕生以來，隨著美的集團產銷模式變革，逐漸沉淀出“一盤貨”核心服務模型，這也是安得智聯發展的能力底盤。2019年，安得智聯加速迭代，發展成為科技型供應鏈企業，將“一盤貨”模式社會化推廣，并在更多外部客戶和行業實踐中積累經驗，打磨產品和服務能力，形成了獨特的“1（全鏈路）+3（生產物流、一盤貨、送裝一體）”供應鏈服務模型。

在當前渠道多元化、訂單碎片化的市場環境下，傳統供應鏈的“長鏈”模式已經失效。安得智聯通過“一盤貨”解決方案，助力品牌實現統倉統配，縮短商品流轉鏈路，從“工廠-經銷商-分銷商-門店-消費者”的“長鏈”縮短到“工廠-共配倉-消費者”的“短鏈”，從原本的三至四跳縮短到“一跳到終端”。這一模式不僅降低了履約成本，提升了經營效率，還實現了更少庫存、更低損耗和更快時效，讓品牌在“少一跳”中實現降本增效。

葉蘆芳在演講中分享，安得智聯在堅守供應鏈物流服務為主業的同時，推進“新增長”計劃，通過商品供應鏈整合、物流供應鏈集約、渠道數字化升級，共建共創共享，實現品牌商與渠道商的雙向增長。