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無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的角色定位 要做到有禮有節(jié)有據(jù)

1、領(lǐng)導(dǎo)者

2、協(xié)調(diào)者

3、計(jì)時(shí)者

4、總結(jié)陳詞者

5、破冰者

6、觀點(diǎn)者

領(lǐng)導(dǎo)者。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者,顧名思義,就是可以領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論進(jìn)程和方向的人,類似于意見領(lǐng)袖,領(lǐng)導(dǎo)要在整個(gè)討論過程中主導(dǎo)全場(chǎng),引導(dǎo)討論的方向和進(jìn)度,適時(shí)化解糾紛。但不一定整個(gè)討論中只存在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,可能根據(jù)當(dāng)時(shí)情況有幾位,建議具備領(lǐng)導(dǎo)能力、有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人主動(dòng)扮演領(lǐng)導(dǎo)者,千萬不能強(qiáng)求,須知“強(qiáng)扭的瓜不甜”這個(gè)道理。

協(xié)調(diào)者。在整個(gè)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中扮演協(xié)調(diào)的角色,當(dāng)小組成員出現(xiàn)激烈地沖突或冷場(chǎng)時(shí),需要適時(shí)地站出來進(jìn)行有水平地協(xié)調(diào),以達(dá)到讓討論繼續(xù)順利進(jìn)行下去的目的。需要協(xié)調(diào)者具備冷靜思考的能力和優(yōu)秀的表達(dá)能力,當(dāng)然態(tài)度要誠懇平易近人。

計(jì)時(shí)者。這個(gè)職責(zé)相對(duì)來說比較容易,但加分點(diǎn)較少。計(jì)時(shí)者需要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者詳細(xì)規(guī)劃好整個(gè)討論的流程和時(shí)間分配,控制好各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間,適當(dāng)進(jìn)行提醒,讓討論有條不紊地進(jìn)行下去。

總結(jié)陳詞者。這是最后總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)的人,需要對(duì)整場(chǎng)討論每個(gè)人觀點(diǎn)有所了解,并且充分明白最后討論形成的一致意見,用流利的語言和清晰的思路向面試官表達(dá)出來。這個(gè)角色必須有充分的把握才能勝任,不要因?yàn)橄霌岋L(fēng)頭而輕易的去擔(dān)任,否則就會(huì)將你各方面的弱點(diǎn)完全暴露無遺(思維混亂,表達(dá)能力差等),成為整場(chǎng)面試的最大失敗者。

破冰者。敢于第一個(gè)吃螃蟹的人總會(huì)被人記住,因此在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中往往第一個(gè)表達(dá)觀點(diǎn)的人更容易被面試官記住,這是一個(gè)很容易加分的角色。不過凡事均有利弊,如果你的觀點(diǎn)很平常,無任何新意可言的話,最好還是別做“出頭鳥”了,否則的話就等于剛上場(chǎng)就告訴別人自己是個(gè)“菜鳥”了。

觀點(diǎn)者。觀點(diǎn)者需要有冷靜思考的能力,并且能適時(shí)提出很有意義和建設(shè)性的觀點(diǎn),觀點(diǎn)不在多而在精,可以有力地去證明或者反對(duì)目前的結(jié)論,總之要記住一點(diǎn),觀點(diǎn)要恰到好處,不能人云亦云或嘩眾取寵。

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