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有效提高倉庫利用率的途徑

   2023-07-02 倉儲管理0
有效提高倉庫利用率的途徑:倉儲庫房作為貨物存放的場所,對于企業健康發展而言起著十分重要的作用。因此,提高倉庫利用率是物流系統中的重要環節,也是考驗企業的關鍵部分

有效提高倉庫利用率的途徑

倉儲庫房作為貨物存放的場所,對于企業健康發展而言起著十分重要的作用。因此,提高倉庫利用率是物流系統中的重要環節,也是考驗企業的關鍵部分。有效提高倉庫利用率的途徑主要有倉位的規劃、立體空間的使用和標準包裝的使用等,下面物聯云倉小編就帶您來看一看:

1、倉位的規劃

想要科學合理地利用倉庫,倉位規劃是不可缺少的重要環節,也是最大利用空間的一種重要手段。倉位的規劃主要包括面積布置、堆疊方式、貨物標示、貨物設定。它是倉庫使用前必要規劃。

2、立體空間的使用

在倉庫空間上,立體倉庫的利用率遠遠大于普通的單層倉庫。

3、標準包裝的使用

倉庫內的每個儲存倉位都有其固定的大小,在包裝貨物時最好采用標準的包裝容器。標準的包裝不止可以方便貨物的標示、維護、點檢、運輸,還在一定程度上大大提高了員工的工作效率。大管家倉儲專業的管理團隊可以依照不同客戶的貨物規格,設計出最適合客戶的倉庫利用方案,幫助客戶合理利用倉庫。

然而隨著時間延長,倉庫內會因為一些原因積壓了大量的滯銷貨物,從而降低了倉庫空間的利用率。這個時候,僅僅是依據以上三個方法是遠遠不夠的,這個時候電商企業就要采取其他方式來解決。首先,是要找出倉庫內積壓貨物的原因。只有找出原因,才能從根本上解決問題。其次,電商企業要根據問題的原因,尋求解決的方法。

對此,我們總結了四條方法:

1、根據銷售需求采購,并查看貨物庫存余數來決定最終采購數量。

2、倉庫工作人員要做好呆滯貨物數據,并上交。同時倉庫工作人員要整理好呆滯貨物,將其堆放在不常用的區域,而且在不影響貨物的情況下堆疊起來,并做好相關標示。

3、倉庫的庫存賬目要透明化,相關人員如采購、銷售等能隨時查看。

4、控制采購。無論何種生產方式,都要匯集相關部門制定的安全庫存,設置最高最低存量,采購按照此標準進行。

有效提高倉庫利用率的途徑

 
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