水泥制品廠 如何保障倉庫盤點庫存準(zhǔn)確率 方法來了
水泥制品廠倉庫管理,因為廠里人手少,倉庫的成品與半成品都是由生產(chǎn)提供日報表進行賬目控制的,會出現(xiàn)很多數(shù)量錯誤等問題。由于水泥制品的特殊性,要考慮工藝損耗等因素的影響,是不可避免存在一些誤差的,而且倉庫一個月盤只點一次,賬目的差異還是比較大的,那么應(yīng)該如何進行控制呢?
準(zhǔn)確率不高的原因分析:
1、人員配備不足,現(xiàn)行倉庫只有一個人,缺乏相關(guān)的倉管經(jīng)驗。
2、產(chǎn)線入庫將半托當(dāng)成整托入庫。
3、現(xiàn)在倉庫入庫都是依照產(chǎn)線的日報表來做賬,如果手寫錯誤也會造成差異,而倉庫都是每個月才盤一次。
解決方案:
1、請制訂盤點作業(yè)指導(dǎo)書,培訓(xùn)后上崗;
2、如果是拆托出庫,按托統(tǒng)計庫存本身就是個錯誤,請按最小包裝規(guī)格或者計算單位統(tǒng)計(比如包、KG等等)。
3、倉庫必須做自己的臺賬,產(chǎn)線的日報表可以做為比對的參照,以產(chǎn)線日報表做為倉庫賬永遠不準(zhǔn)。
4、控制入庫準(zhǔn)確率,建議重新做入庫SOP。
