改善工廠、倉庫的101個技巧5

四、提出改善計劃

明確倉庫的職能、職責(zé)及倉庫管理人員的主要工作職責(zé)及分工：

1、倉庫職能改善：

（1）依據(jù)采購計劃收物料,并按倉庫管理制度標(biāo)準(zhǔn)檢查數(shù)量。

（2）將品質(zhì)驗收好的物料按指定位置予以存放．

（3）存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)符合5S要求，防止物資發(fā)生變異；

（4）依據(jù)領(lǐng)料相關(guān)單據(jù)配備和發(fā)放物料；

（5）出入庫記錄與定期盤存；做好收發(fā)管，先進先出標(biāo)準(zhǔn)。

（6）不良物料及呆廢料的定期申報及處理。

2、倉庫人員工作職責(zé)改善：

（1）負(fù)責(zé)建立倉庫內(nèi)所有物料的臺帳、電子帳、實物帳（物料記錄卡）。

（2）按照管理要求擺放整齊、做好標(biāo)識，做到帳、卡、物一致。

（3）做好倉庫庫存控制工作，按庫存標(biāo)準(zhǔn)建立安全庫存，及時提醒相關(guān)部門物料庫存數(shù)量狀態(tài)，避免導(dǎo)致物料待料，影響生產(chǎn)進度。

（4）負(fù)責(zé)做好倉庫內(nèi)物料保管及防護工作，按規(guī)定手續(xù)做好物料出入庫的收發(fā)工作。

（5）與生產(chǎn)協(xié)調(diào)好辦理成品、半成品的入庫工作，并做好外協(xié)加工物料出入庫辦理手續(xù)。

（6）與業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)合作，及時辦理好產(chǎn)品的出庫單并及時錄入電腦、上報財務(wù)及生產(chǎn)部門。并及時把庫存反饋采購及物控部門做到資源共享。

（7）及時做好不良品及退庫產(chǎn)品的記錄并及時向上級主管匯報，以便能及時處置。

（8）負(fù)責(zé)倉庫管理數(shù)據(jù)的維護與更新。

（9）月底盤點庫存，做好日報、月報表；并講盤點資料傳閱到財務(wù)進行備案。做好倉庫現(xiàn)場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作，按財務(wù)要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。做好倉庫現(xiàn)場管理工作。每月及時編制好庫存報表工作，按財務(wù)要求及時配合做好倉庫物料的成本核算工作。