倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)知識(shí)集合

所謂盤(pán)點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況 (入庫(kù) 、在庫(kù) 、出庫(kù)的流動(dòng)狀況)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存數(shù)量。

先簡(jiǎn)單介紹幾種盤(pán)點(diǎn)方法

動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法 所謂動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法，就是入庫(kù)的時(shí)候就盤(pán)點(diǎn)。

入庫(kù)的時(shí)候把每一種貨品數(shù)量清點(diǎn)清楚，注意存放的位置，然后將數(shù)目和庫(kù)位信息記錄到系統(tǒng)。此點(diǎn)對(duì)于對(duì)庫(kù)存要求較高的電商來(lái)說(shuō)是必不可少的一環(huán)，這是確保一開(kāi)始信息源準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。

循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是指在每天或每周盤(pán)點(diǎn)一部分商品，一個(gè)循環(huán)周期將每種商品至少清點(diǎn)一次的方法。

循環(huán)盤(pán)點(diǎn)通常對(duì)價(jià)值高或重要的商品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些，而對(duì)價(jià)值低或不太重要的商品盤(pán)點(diǎn)的次數(shù)可以盡量少。

循環(huán)盤(pán)點(diǎn)一次只對(duì)少量商品盤(pán)點(diǎn)，所以通常只需保管人員自行對(duì)照庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行點(diǎn)數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按盤(pán)點(diǎn)程序進(jìn)行復(fù)核，并查明原因，然后調(diào)整。也可以采用專門(mén)的循環(huán)盤(pán)點(diǎn)單登記盤(pán)點(diǎn)情況。

重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)法 哪些物品要重點(diǎn)盤(pán)?

例如，進(jìn)出頻率很高的，易損易耗的都需要盤(pán)點(diǎn)，這樣可以防止出現(xiàn)偏差。

定期盤(pán)點(diǎn)法 一般倉(cāng)庫(kù)都要定期盤(pán)點(diǎn)，每周盤(pán)點(diǎn)理論上可以將庫(kù)存做到最精確，然而考慮到人力成本太高，大部分企業(yè)采取每個(gè)月盤(pán)點(diǎn)的方式，也有每個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)的，當(dāng)然，不管倉(cāng)庫(kù)管理如何，每一年至少盤(pán)一次。

盤(pán)點(diǎn)的好處

①在倉(cāng)庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，貨品不斷地進(jìn)出倉(cāng)，由于日久可能會(huì)發(fā)生一些差額或小錯(cuò)誤，盤(pán)點(diǎn)可以及時(shí)確定備貨的現(xiàn)存數(shù)據(jù)，糾正賬物不符的現(xiàn)象，避免因帳面的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而影響正常生產(chǎn)和銷售。

②為檢討備貨管理的績(jī)效，進(jìn)而從中加以改進(jìn)。

倉(cāng)庫(kù)是否存有滯銷貨品、存貨周轉(zhuǎn)率情況如何，過(guò)季產(chǎn)品如何處理等等，經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以清清楚楚并加以改善。

③為計(jì)算損益。

企業(yè)的損益與貨品庫(kù)存的密切的關(guān)系，對(duì)于易損易耗物品，庫(kù)存是否正確直接關(guān)系到存量與單價(jià)的正確性。對(duì)于季節(jié)性較強(qiáng)的貨品，每個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)可以得到準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)從而考慮如何處理，以求得到正確的損益。

④對(duì)遺漏的訂貨可以迅速采取訂購(gòu)措施。

采購(gòu)部門(mén)因工作的疏忽漏下訂單，通過(guò)盤(pán)點(diǎn)，可以加以補(bǔ)救。

盤(pán)點(diǎn)經(jīng)常遇到的困難

①不重視前期的分工。

沒(méi)有將盤(pán)點(diǎn)任務(wù)做合理明確的安排，導(dǎo)致有的區(qū)域盤(pán)點(diǎn)完成，有的區(qū)域還沒(méi)開(kāi)始盤(pán)點(diǎn)，或者有的區(qū)域沒(méi)有安排人盤(pán)點(diǎn)。

②沒(méi)有有效的監(jiān)管措施。

盤(pán)點(diǎn)人員態(tài)度敷衍，沒(méi)有認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)或者因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足盤(pán)點(diǎn)遺漏。

③盤(pán)點(diǎn)期間仍然營(yíng)業(yè)。

盤(pán)點(diǎn)時(shí)期有貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)卻沒(méi)有正確處理，導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

④數(shù)據(jù)丟失。

對(duì)于沒(méi)有使用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的企業(yè)尤其突出，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，紙質(zhì)單據(jù)丟失導(dǎo)致全部數(shù)據(jù)不清楚。

一般來(lái)講，使用WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)橄到y(tǒng)自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存的功能，每天都會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨賬面數(shù)目盤(pán)點(diǎn)，讓倉(cāng)庫(kù)的貨物有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以反饋給店鋪后臺(tái)，能及時(shí)對(duì)比兩邊數(shù)據(jù)，避免店鋪超賣或者積壓商品。如此一來(lái)對(duì)于大多數(shù)賣家來(lái)說(shuō)，一個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)一次就能將倉(cāng)庫(kù)管理的很好，節(jié)省了許多盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間。

采用WMS的倉(cāng)庫(kù)如何盤(pán)點(diǎn)?

①入庫(kù)時(shí)盤(pán)點(diǎn)。

將數(shù)據(jù)和庫(kù)位記錄到系統(tǒng)。確保源頭準(zhǔn)確。

②提前制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。

將盤(pán)點(diǎn)任務(wù)安排妥當(dāng)，合理分配區(qū)域，并將任務(wù)指派到人。

③將業(yè)務(wù)暫停。

按庫(kù)位或者按商品將所有貨品數(shù)目清點(diǎn)一遍。

④配合PDA盤(pán)點(diǎn)。

通過(guò)系統(tǒng)指引，采用PDA掃描庫(kù)位或商品，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別貨品，然后將貨品清點(diǎn)數(shù)目之后輸入PDA做記錄。

⑤復(fù)盤(pán)。

系統(tǒng)將自動(dòng)對(duì)比實(shí)際庫(kù)存數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)，提示異常信息，當(dāng)賬物不符時(shí)將提示倉(cāng)管員進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

總 結(jié)

日常管理再規(guī)范的倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)樨浧奉l繁進(jìn)出，人工操作的不確定性，漸漸地仍然會(huì)產(chǎn)生一些貨帳不符的情況。為確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不積累太多陳年舊貨，同時(shí)能將倉(cāng)庫(kù)做到心中有數(shù)。以便安排來(lái)年的商品備貨，必須要認(rèn)真對(duì)待年終大盤(pán)點(diǎn)。