倉庫管理追求卓越的十條建議

7、準確測量，快速反應。

測量倉庫作業的績效有很多方法，關鍵在于尋求最恰當的方法。　　

從軟件方面來說，事件管理系統可以大大提高倉庫的響應速度。這種軟件帶有自動監視工具，當出現問題時，會提醒管理者。這樣管理者就不必經常地檢查運送的進程。而且，如果是小問題，它可以自動解決，只有那些非常復雜的問題才需要人工專家。

8、無線射頻與語音技術的結合。

語音技術在處理低效的人工作業方面同樣也很重要，尤其是對于那些能負擔起投資費用而又想降低勞動成本的中型企業。無線射頻技術和語音技術的結合將會空前地提高倉儲作業效率。

9、最優化供應鏈中的倉庫。

有效的倉儲工具必須包括有嚴格限制的日常安排，訂單發出次數計劃和堆放管理計劃，包括容量計劃和動態定位。

但是不要僅僅依靠技術。

10、不要被技術所迷惑。

　根據實際需求引進技術。供應商非常樂于炫耀先進的應用軟件，而不考慮倉儲作業是否需要那樣復雜的系統。