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倉儲物流在現場管理方面也很重要,缺乏有效的現場管理會讓企業平白損失很多時間、精力和成本,下面讓我們來看看如何進行倉儲物流的現場管理。
1.操作流程要求標準化,嚴格員工在物流環境中的職責分布以及物流揀貨過程的精細化;
2.分工明確專業熟練化;
3.操作各環節可視化,提高監控力度;
4.盡可能最大化方便操作,如包裝材料靠近包裝臺;
5.減少操作人員走動范圍,節省時間;
6.專人訂單完成數據監控;
7.工作內容盡可能量化,并制定相應的獎罰制度;
8.設立意見箱,注重員工的合理化建議。