紛爭四起 倉儲物流該怎么生存

最近幾個(gè)月，新零售市場掀起一陣陣波瀾，阿里巴巴親橙里、小米生態(tài)鏈的有生品見、小紅書的線下體驗(yàn)店、蘇寧的蘇寧極物、長沙微繽的國金中心店、京東的京造、小米的小米有品淘寶的心選等等……零售產(chǎn)業(yè)的市場戰(zhàn)爭戰(zhàn)爭正式打響！

新零售時(shí)代來臨，未來倉儲物流主要呈現(xiàn)以下兩個(gè)趨勢：

一、新零售與智能倉儲聯(lián)動(dòng)

新零售這個(gè)場景下的物流領(lǐng)域，未來需要的是通過技術(shù)改變、代替、提升原先工人的體力和腦力，大規(guī)模使用無人智能儀器等。

倉儲行業(yè)里有兩個(gè)詞，人找貨和貨到人。在商店里選東西的時(shí)候是依照人的需求選擇想要的一些產(chǎn)品，而未來的智慧倉儲希望做到的是由倉庫中的自動(dòng)化設(shè)備替代原有人的部分工作，實(shí)現(xiàn)倉庫作業(yè)過程中最小的能耗、最快的速度以及最高的效率。原先智慧倉儲技術(shù)在中國的發(fā)展緩慢，隨著企業(yè)對訂單碎片化的需求越來越強(qiáng)、對服務(wù)實(shí)效的要求越來越高，智慧倉儲技術(shù)也逐漸進(jìn)入中國并快速發(fā)展起來。

二、倉儲物流協(xié)同合作

今后，倉儲物流將會是一個(gè)協(xié)同運(yùn)作的模式，簡單來說就是“數(shù)字共享”、“倉庫共享”、“物流共享”。倉儲物流行業(yè)只有抱團(tuán)取暖，劃定業(yè)務(wù)范圍，協(xié)調(diào)運(yùn)作，整體規(guī)劃，才能提高效率降低成本，甚至才能存活。

但是，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，互聯(lián)網(wǎng)作為有效手段加強(qiáng)了倉儲資源供需雙方的直接交互，為倉儲資源的共享提供了信息化基礎(chǔ)。倉儲業(yè)逐步走向互聯(lián)網(wǎng)化。與此同時(shí)，隨著倉儲設(shè)施與倉儲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，各種基于共享經(jīng)濟(jì)理念的倉儲資源共享平臺迅速發(fā)展，構(gòu)建起倉儲互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)倉儲資源的網(wǎng)上信息發(fā)布、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上調(diào)度、實(shí)時(shí)跟蹤與監(jiān)控。這種以“互聯(lián)網(wǎng)+倉儲”為表現(xiàn)形式的倉儲資源共享模式，一方面以互聯(lián)網(wǎng)為手段，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深度整合線上線下倉儲資源，實(shí)現(xiàn)倉儲資源的優(yōu)化配置；另一方面有效提高倉儲行業(yè)管理水平，同時(shí)降低運(yùn)營成本，增加收益。