學點財務知識 完善你的倉庫管理體系

提起倉庫，更多人想到的就是貨物存儲。由于其天然的屬性，倉儲天生就和財務有著千絲萬縷的關(guān)系。一些倉庫管理人員忽視了一些財務方面的知識，覺得倉庫就是要管理好貨物，不必了解太多的財務知識，其實這種想法比較片面。

倉庫作為一個企業(yè)的物流集散中心，一切物資的調(diào)度均需通過倉庫登記入賬，而物資是企業(yè)財產(chǎn)的一個重要組成部分，因此倉庫對企業(yè)的正常運行有著不可低估的作用！

另外，由于財務部門的一些想法局限性，導致財務經(jīng)常去倉庫指手畫腳

其實，倉庫管理員一般情況下都不具備一定的財務基礎(chǔ)知識，所以在處理進銷存時，更注重的是數(shù)量，對金額不會關(guān)注太多，而財務不光是關(guān)注數(shù)量，更多是要關(guān)注金額，因為財務核算是以貨幣為計量單位的，講究來龍去脈。如果你們不能配合好，是會影響財務核算的。

有些公司的倉庫部門甚至是納入到財務體系的，這樣能帶來一些利益與弊端：

好處是財務部門實時把握庫存信息，有利于財務對倉儲庫存的監(jiān)管；財務會計與倉儲崗位人員的溝通聯(lián)系更加密切，在一定程度上提高了數(shù)據(jù)方面運作的工作效率。

弊端是不利于財務執(zhí)行獨立的監(jiān)督職能，影響財務職責效能，對兩部門各自相對獨立的職能進行合并，容易造成職責不清，從而在整體上影響工作的進度和效率。

無論你的部門是否歸屬于財務部門，學習一些財務知識總歸會對你的工作有些幫助。至少在你心中知道財務部門最關(guān)心的核心是什么，這樣也有助于你本身工作的開展。

了解倉庫賬務數(shù)據(jù)的重要性及目標要求

1以銷售為中心的信息流

業(yè)務的訂單從客戶那里導入，這是一條信息，開發(fā)項目傳達到研發(fā)部，研發(fā)成功以后，生管部制定物料需求計劃，采購部接受指令后下達采購單到供應商，生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，品質(zhì)部檢驗合格后出貨，客戶確認反饋到業(yè)務部后結(jié)單。

2以財務為中心的資金流

企業(yè)最初的資金來源于股東資金投入，但要保障企業(yè)持續(xù)運作，就需要長期不間斷的支付廠房水電，原料，人工薪資等費用，這樣銷售的收款成為后續(xù)資金費用的主要源泉，資金是企業(yè)生存和發(fā)展的血液，因此財務部都會堅持”開源節(jié)流”的經(jīng)營理念;財務的賬務主要反映了一個企業(yè)的資金收支及流轉(zhuǎn)狀況;

3以倉庫為中心的實物流

倉庫是企業(yè)物資的一個流轉(zhuǎn)中心，是物流的集散地，原則上，一個企業(yè)的所有的物資流轉(zhuǎn)都應經(jīng)過倉庫，供應商的送貨驗收入庫，生產(chǎn)部及其他部門的領(lǐng)料，成品的入庫及發(fā)出，都應開具單證，記錄在案，倉庫的賬務本身就是反映企業(yè)的實物流轉(zhuǎn)狀況。

總結(jié)起來，財務對于倉庫的最核心需要就是賬物相符。

倉儲與財務的關(guān)系主要表現(xiàn)在盤點上，如果盤點的數(shù)據(jù)不準確，那么財務做出來的報表就有水分了，所以資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，與倉儲都是有直接關(guān)系的。