倉庫管理常見問題辣么多 原因竟然是……

一、常見問題

1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長時間才能找到？

2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？

3、倉庫的場地經(jīng)常性不夠用？

4、經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？

5、每月都在盤點，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經(jīng)常與之前的數(shù)量不一致？

6、倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠(yuǎn)少與公司生產(chǎn)的貨物？

二、原因分析

1、在企業(yè)對市場分析評估不準(zhǔn)確的情況下，造成盲目的訂購庫存，即增加成本，又增加倉庫管理難度。

2、在多樣量少的生產(chǎn)情況下，由于訂購物料過多或過少的情況下，即影響產(chǎn)品出貨，又增加倉庫管理難度。

3、在倉庫管理不到位的情況下會出現(xiàn)上述情況。倉庫管理不到位有那幾種情況呢？

3、1進(jìn)出數(shù)量的控制不準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)盤贏、盤虧現(xiàn)象。

3、2倉庫物料標(biāo)識、定置管理混亂，標(biāo)識不明確或沒有標(biāo)識，定置管理更是沒有合理規(guī)劃好。

3、3沒有設(shè)定安全庫存警戒值或設(shè)定的安全庫存警戒值不合理，經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有。

3、4物料的存儲位置經(jīng)常是只占位置不占空間，經(jīng)常出現(xiàn)倉庫不夠用。

3、5沒有引進(jìn)更是不懂得運用科學(xué)的管理方法或?qū)茖W(xué)的管理方法知之甚少，只停留在表面或口號上。如；5S管理、看板管理等等！

三、出現(xiàn)上述情況的原因在那里？

1、物料存儲位置不明確，要用的急用的物料經(jīng)常找不到或要花很長時間才能找到？

原因在：標(biāo)識不明確或沒有標(biāo)識，定置管理更是沒有合理規(guī)劃好。

2、找到的物料經(jīng)常性與需要的物料不相符（數(shù)量、規(guī)格）？

原因在：進(jìn)出數(shù)量的控制不準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)盤盈、盤虧現(xiàn)象。

3、倉庫的場地經(jīng)常性不夠用？

原因在；庫存暫時無用的物料過多，沒有科學(xué)合理的規(guī)劃倉庫用地及對物料進(jìn)行有效的定置管理。

2、經(jīng)常有出現(xiàn)生產(chǎn)急需的物料倉庫沒有的，生產(chǎn)不急需的物料倉庫到處都有？

原因在：沒有設(shè)定安全庫存警戒值或設(shè)定的安全庫存警戒值不合理。

2、每月都在盤點，且每次發(fā)現(xiàn)盤店的數(shù)量經(jīng)常與之前的數(shù)量不一致？

原因在；進(jìn)出數(shù)量的控制不準(zhǔn)確，經(jīng)常出現(xiàn)盤盈、盤虧現(xiàn)象。

3、倉庫的庫存貨物越來越多，實際市場需求的貨物遠(yuǎn)少與公司生產(chǎn)的貨物？

原因在；在企業(yè)對市場分析評估不準(zhǔn)確的情況下，造成盲目的訂購庫存，當(dāng)生產(chǎn)出的產(chǎn)品時市場已經(jīng)飽和。