不懂如何讓倉庫管理進行量化 四大指標來幫忙2

【案例】

如果每一年周轉(zhuǎn)15次，一年是12個月，那么每月就是15/12＝1.25次，每一個月是4.3周，每一周周轉(zhuǎn)次數(shù)就是1.25/4.3＝0.29，然后再算出物品的周轉(zhuǎn)率是多少天周轉(zhuǎn)一次。

點評：用這個指標來衡量，如果物品存放的時間超過這個期限，就說明這個物品容易呆滯。庫存周轉(zhuǎn)率轉(zhuǎn)得太慢就是積壓，轉(zhuǎn)得太快就容易斷貨。這是從倉儲角度去看庫存周轉(zhuǎn)率。

從財務角度去看庫存周轉(zhuǎn)率，對資金的安排是有指導意義的，錢是有時間價值的。庫存周轉(zhuǎn)得太慢，錢被套死在里面。一個企業(yè)現(xiàn)金流一旦流不動，這個企業(yè)就麻煩了，品牌再響，市場的占有率再大，現(xiàn)金流不動也是不行的。

所以，管倉庫有這個依據(jù)以后，就可以及時提醒。每個月都要盤點，就是這個用意，月底盤點結(jié)果一出來，計算出庫存周轉(zhuǎn)率，就起了很重要的提醒作用。倉儲的管理對現(xiàn)金流有一定的貢獻。所以庫存的周轉(zhuǎn)率如果搞不清楚的話，這個事情就麻煩了。很多企業(yè)賺了錢都放到倉庫里，全部給壓死在里面了，所以平時應注意庫存周轉(zhuǎn)率這個細節(jié)。