不懂如何讓倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行量化 四大指標(biāo)來(lái)幫忙

對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)行量化的考評(píng)，是有效的管理手段。沒(méi)有量化就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)管理也一樣，需要量化的指標(biāo)。最關(guān)鍵的是以下四個(gè)大指標(biāo)：

倉(cāng)庫(kù)吞吐量

即倉(cāng)儲(chǔ)的吞吐數(shù)量。

月均庫(kù)存量

每個(gè)月的庫(kù)存平均量，每一個(gè)品種、每一個(gè)規(guī)格、每一個(gè)月平均需要多少庫(kù)存量。

收發(fā)正確率

倉(cāng)庫(kù)要發(fā)貨收貨，正確率要控制好。

貨物完好率

即貨物保管的完好率。

四大指標(biāo)都有計(jì)算公式可以套用。不是每一個(gè)企業(yè)都一樣，所以選擇其中對(duì)企業(yè)最有必要的東西即可，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。

倉(cāng)庫(kù)的吞吐量

倉(cāng)庫(kù)吞吐量也叫庫(kù)存量，是很多考評(píng)指標(biāo)里的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，下面的公式算不出來(lái)。倉(cāng)庫(kù)吞吐量＝入庫(kù)量＋出庫(kù)量＋直撥量。

倉(cāng)庫(kù)的吞吐量包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

入庫(kù)量；

出庫(kù)量；

直撥量。

很多人忽略掉直撥量，以為倉(cāng)庫(kù)的吞吐量就是入庫(kù)量加上出庫(kù)量。什么叫直撥量？就是有時(shí)候沒(méi)有經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)，就直接拉到生產(chǎn)線上，或者直接從配送中心或供應(yīng)商那邊拉到生產(chǎn)線上去，這些按照常理是要經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)的，所以還是要納入倉(cāng)庫(kù)的吞吐量里面。

月均庫(kù)存量

月均庫(kù)存量＝（月初庫(kù)存量+月末庫(kù)存量 ）／2

年均庫(kù)存量＝ 月均庫(kù)存量之和／12

【案例】

某物品庫(kù)存1月1日有10000套，1月31日有8000套，這個(gè)月的月均庫(kù)存量就是：（10000+8000）／2＝9000套。

年均就是每年平均的庫(kù)存量，是在每個(gè)月平均庫(kù)存量的基礎(chǔ)上算出來(lái)的，月均庫(kù)存量之和除以12，這是每年的平均量。

有了這些數(shù)據(jù)，就可以算庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率。庫(kù)存周轉(zhuǎn)率如果用財(cái)務(wù)的公式去算，是用貨物的銷(xiāo)售成本除以庫(kù)存的平均月，再乘以100%。有些書(shū)上講的是庫(kù)存，是把庫(kù)存周轉(zhuǎn)率簡(jiǎn)化了一些。

存貨周轉(zhuǎn)率＝（貨物銷(xiāo)售成本/存貨平均余額）×100%