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為什么有些倉(cāng)庫(kù)物料總是過(guò)期 原因是你沒(méi)有這樣做

   2023-07-02 倉(cāng)儲(chǔ)管理0
為什么有些倉(cāng)庫(kù)物料總是過(guò)期 原因是你沒(méi)有這樣做 :在倉(cāng)庫(kù)管理中,我們都知道,過(guò)期物料一般會(huì)發(fā)生品質(zhì)變化,有的物料則會(huì)完全無(wú)法使用成為廢料,過(guò)期物料過(guò)多會(huì)直接造成

為什么有些倉(cāng)庫(kù)物料總是過(guò)期 原因是你沒(méi)有這樣做

在倉(cāng)庫(kù)管理中,我們都知道,過(guò)期物料一般會(huì)發(fā)生品質(zhì)變化,有的物料則會(huì)完全無(wú)法使用成為廢料,過(guò)期物料過(guò)多會(huì)直接造成經(jīng)濟(jì)損失。那過(guò)期物料產(chǎn)生的原因是什么呢?需要如何避免呢?

過(guò)期物料是指存儲(chǔ)期限超過(guò)一定時(shí)限而為使用的物料。過(guò)期物料產(chǎn)生主要有以下幾個(gè)原因:

1、顧客訂貨不確實(shí),往往訂單的取消、訂單的更改,生產(chǎn)企業(yè)還來(lái)不及調(diào)整物料計(jì)劃,于是產(chǎn)生大量的呆料。呆料長(zhǎng)期不使用,便成了過(guò)期物料。

2、銷(xiāo)售部門(mén)接受訂單時(shí)沒(méi)弄清顧客對(duì)產(chǎn)品要求、產(chǎn)品條件及其他訂貨內(nèi)容,或者銷(xiāo)售人員沒(méi)將完整的訂貨信息傳遞給相關(guān)部門(mén),致使制造出來(lái)的產(chǎn)品慘遭退貨,產(chǎn)品修理過(guò)程容易產(chǎn)生呆料。一旦產(chǎn)品修理時(shí)間過(guò)長(zhǎng),物料存儲(chǔ)期限就會(huì)超過(guò)指定期限,成為過(guò)期物料。

3、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)不良,引起生產(chǎn)計(jì)劃變更頓繁,造成過(guò)期物料發(fā)生的機(jī)會(huì)。

生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤,造成備料錯(cuò)誤,這也是過(guò)期物料產(chǎn)生的原因之一。

生產(chǎn)線(xiàn)管理活動(dòng)不良,對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)物料的發(fā)放或領(lǐng)取以及退料管理不良,從而造成生產(chǎn)線(xiàn)過(guò)期物料的發(fā)生。

4、物料控制與倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)在日常材料管理時(shí),材料計(jì)劃不當(dāng),也是過(guò)期物料的主要原因。庫(kù)存管理不良,存量控制不當(dāng),過(guò)期物料也容易產(chǎn)生。賬物不符,也是產(chǎn)生過(guò)期物料的原因之一。

5、采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)不當(dāng),如交期延誤也可能造成物料過(guò)期。

6、庫(kù)存物料長(zhǎng)久未加以動(dòng)用,陳腐不堪而失去使用價(jià)值。

如何避免過(guò)期物料呢?

(一)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施

1、提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力,降低設(shè)計(jì)失誤率。

2、設(shè)計(jì)完成后經(jīng)過(guò)完整的實(shí)驗(yàn)并有較好的市場(chǎng)前景時(shí),方可投入生產(chǎn)。

3、設(shè)計(jì)時(shí)須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)零部件、包裝材料等的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(二)在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施

1、加強(qiáng)與銷(xiāo)售部的溝通,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷(xiāo),妥善處理緊急訂單。

2、制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)訂單和進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,優(yōu)化領(lǐng)料、發(fā)料的管理。

4、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工人的培訓(xùn),減少各環(huán)節(jié)呆廢料的產(chǎn)生。

(三)在倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施

1、做好物料盤(pán)點(diǎn)清理工作,控制庫(kù)存量。

2、注意倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生與安全。

3、加強(qiáng)物料倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的穩(wěn)定性。

(四)在采購(gòu)中預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施

1、認(rèn)真評(píng)估并選擇供貨商,提高進(jìn)料質(zhì)量。

2、分析呆廢料產(chǎn)生原因,減少請(qǐng)購(gòu)不當(dāng)?shù)那闆r。

(五)在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施

1、提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力,制訂科學(xué)合理的銷(xiāo)售計(jì)劃。

2、加強(qiáng)客戶(hù)訂單的確認(rèn)工作。

3、復(fù)核客戶(hù)的訂單信息,盡量避免更改訂單。

為什么有些倉(cāng)庫(kù)物料總是過(guò)期 原因是你沒(méi)有這樣做

 
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